2023年6月6日上午,,,,,,,市大发国际集团召开2023年第四次政府代建项目工程调度会。。。。。集团总经理助理揭欣勇主持会议。。。。。集团党委副书记、总经理章勇, 党委委员、副总经理刘为民,,,,,,,党委委员、副总经理罗辉出席会议。。。。。集团相关部门负责人、各项目管理单位主要负责人及有关人员参加了会议。。。。。
会议首先由安全管理部通报了5月份安全生产形势。。。。。由合约部通报了项目预结算相关情况。。。。。随后,,,,,,,工程管理部就5月份链条计划检查情况,,,,,,,“胡子工程”、设施移交、会议纪要落实情况、数字城管案件处理等相关事项进行了通报。。。。。房建公司、高速公司、基础公司等三个项目管理公司以及西二环项目办分别汇报了当前项目推进情况。。。。;;;;;嵋槎约鸥飨喙夭棵乓约案飨钅抗芾淼ノ坏南乱徊焦ぷ鹘辛税才挪渴稹。。。。
会议肯定了各项目管理单位及相关部门近期在工作取得的成效,,,,,,,强调各单位及各部门应紧抓重点工作,,,,,,,积极协调联动,,,,,,,共同推进工程建设。。。。。
会上,,,,,,,章勇要求,一是要重视安全管理。。。。。高度重视安全生产工作,,,,,,,抓好安全、经济两条主线,,,,,,,严格落实关于安全生产的各项部署要求,,,,,,,特别要彻查工程车辆的安全使用情况,,,,,,,牢筑安全生产防线。。。。。二要创新搭建新型工作平台。。。。。工程管理部牵头,沟通联络各专业单位,,,,,,,搭建新型工程项目建设管理平台,,,,,,,将工程管理与数字技术相结合,,,,,,,加强协调效率,,,,,,,规范工程管理,,,,,,,提供决策的科学性,,,,,,,切实为管理工作增效。。。。。三是要建立闭环思维。。。。。凡事有交代,,,,,,,事事有回应,,,,,,,件件有结果。。。。。及时沟通,,,,,,,积极反馈。。。。,,,,,,主动进行工作梳理和复盘。。。。。四是要重视人才培育和管理。。。。。通过聚焦教育培训、项目推进、时间锻炼等方面扎实做好人才培育工作,,,,,,,全方位推动人才队伍建设,,,,,,,强化人才支撑和智力保障,,,,,,,用高质量人才工作推动工程建设的快速发展。。。。。
