为加强集团对各代建项目质量、进度、变更等管控，，，，，，，严格落实项目建设单位首要责任，，，，，，，2025年3月18日至24日，，，，，，，集团工程管理部牵头组织开展集团代建项目2025年第一季度质量、进度等检查活动。。。。。。。。工程管理部副经理吴小园及相关业务负责同志参加。。。。。。。。

      检查组一行听取各项目管理公司质量、进度、变更等落实情况汇报，，，，，，，对照检查清单现场逐项查阅项目建设（代建）方、监理方、施工方（内外业）工作台账，，，，，，，重点检查在建项目质量、进度、变更、民工工资支付等情况，，，，，，，并深入施工一线，，，，，，，对现场施工质量进行实地检查，，，，，，，复核前期检查发现的问题隐患整改情况，，，，，，，督查发现的问题现场形成问题清单反馈给所在项目管理公司，，，，，，，要求切实整改到位。。。。。。。。

下一步，，，，，，，市大发国际集团将以此检查为契机，，，，，，，深化检查手段和方法，，，，，，，持续健全完善工程项目管理体系，，，，，，，不断压实工程质量首要责任和勘察、设计、施工、监理单位主体责任，，，，，，，围绕项目建设“质量、效率、成本”三大关键点，，，，，，，精心谋划、科学规划、精细管理、规范控制，，，，，，，以“好、快、省”为目标全力推动工程项目建设，，，，，，，以实际行动为全市打造更多的优质工程、精品工程。。。。。。。。