11月2日下午，，，，，市大发国际集团召开2022年1至3季度经济运行分析暨“决战四季度 夺取全年胜”动员会。。。。。。集团党委副书记、总经理章勇主持会议并讲话。。。。。。集团党委委员、副总经理刘为民出席会议，，，，，集团各部门、子公司主要负责人参加会议。。。。。。

会议听取了集团财务部关于大发国际1-3季度经济运行情况及各单位近三年经济运行情况分析、四季度经济指标预计完成情况；；；；；；；集团企管部就年度经济考核指标情况作了说明；；；；；；；城规总院、三建集团等7家子公司汇报了本企业经济运行情况。。。。。。

刘为民强调，，，，，要认真对照全年经济指标，，，，，奋力加速，，，，，全力冲刺，，，，，全面完成年度目标任务。。。。。。要科学谋划明年工作任务，，，，，确保一季度实现开门红。。。。。。

章勇要求：集团上下要认真学习贯彻党的二十大精神，，，，，紧盯年初既定目标，，，，，按照市委市政府及市国资委工作部署要求，，，，，强化工作措施、深度挖掘潜力，，，，，攻坚克难，，，，，确保今年圆满收官、明年顺利开局。。。。。。

就做好下一步生产经营工作，，，，，章勇强调：要做好“存量”、“增量”两篇文章，，，，，切实提高资产出租比率，，，，，着力强化高速经营管理，，，，，妥善处置应收账款等历史遗留问题，，，，，全力做好存量房源销售，，，，，保交房、保稳定。。。。。。按照时间节点强力推进工程建设，，，，，确保存量任务圆满收官。。。。。。要切实广开源、降成本，，，，，不断拓展规划设计勘测、施工总承包、房地产、物业服务等板块新增业务，，，，，为2023年谋好篇、布好局，，，，，助推集团高质量发展。。。。。。要打好“项目管理攻坚战”，，，，，全力推进重点项目建设进程，，，，，持续提高项目建设的速度和质量；；；；；；；打好“创新管理攻坚战”，，，，，优化层级、完善考核体系，，，，，激励干部职工担当作为，，，，，全面提升集团管理质量；；；；；；；打好“安全稳定攻坚战”，，，，，夯实安全生产责任制，，，，，一手抓防疫、一手抓生产，，，，，坚决遏制各类安全生产事故发生。。。。。。